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畳縁メーカーで両方取得は当社だけ
ISO9001 認証 ISO14001 認証
 
環境方針
「もったいない」という日本固有の生活文化を見直し、環境日本一の畳縁メーカーを目指す
1.環境目的・目標を設定し、全社員で取り組み定期的に見直し成果をだします。

2.全社員は当社が守らなければいけない決まり(法規制および組織が同意したその他要求事項)。
  を遵守します。

3.開発・設計から営業等の全事業活動において、環境に配慮した製品開発もしくは、
  仕事の方法を改善し市場占有率の向上を継続的に図ります。
   @エコマーク認定商品
   A自然素材を利用した商品
   Bその他環境を意識した素材を利用した製品
   C改善活動

4.開発・設計から営業等の全事業活動において、3Rを基本として廃棄物・排出物の削減、
  省エネルギー・省資源の推進により「むだ」を徹底的にはぶき環境負荷低減を意識した  
  事業活動を推進します。
     @Reduce(リデュース:発生抑止)
       物を大切に長く使おう
     AReuse(リユース:再使用)
       物を大切に繰り返し使おう
     BRecycle(リサイクル:再生使用)
       物を再び資源として使おう

5.全社員に環境方針と環境問題の意識向上・実践を図り、当社の環境に対する取り組みを広く
  知ってもらいます。

6.事業活動を通し環境保全を目的として、環境貢献活動を実施し全社員が本気で環境に取り組みます。

7.緊急事態に伴う環境影響の予防・緩和をはかるために危機管理を実践し、全社員で安全・
   5S活動を実施します。
 
環境管理委員会は部門から独立した組織
委員長:品質環境管理部長 委員:各部門から専任選抜
 役割 :全社の環境保全に関する施策の協議・決定・推進
 
組織全体が継続的に改善・維持しているか確認するために、上記の仕組で監査(査察)を行なっている。
 (1)環境マネジメントシステムが規程通りに運用されているか
 (2)目的・目標を達成する施策を実施し改善されているか
 (3)法規制を遵守しているか
 

・梱包用リサイクルPPバンドの採用(エコマーク認定商品)
  製造元:(株)丸三化学工業 http://ww1.tiki.ne.jp/~marusan/pp/pp.htm
 

 ・毎年、3月〜4月にかけての土曜日に、年1回全社員による地域周辺のクリーン作戦を実施
 ・会社を中心とした周辺を毎日清掃

  第53期:王子ヶ岳山頂付近を全社員による一斉清掃(平成14年4月27日)
  第54期:渋川海岸周辺を全社員による一斉清掃(平成15年4月12日)
  第55期:王子ヶ岳海岸、鷲羽山第二展望台周辺を全社員による一斉清掃(平成16年4月17日)
  第56期:王子が岳海岸、当社裏山から王子が岳、桜園地周辺を全社員による一斉清掃(平成17年4月16日)
  第57期:王子が岳海岸、当社裏山から王子が岳、桜園地周辺を全社員による一斉清掃(平成18年4月8日)
  第58期:王子が岳海岸、当社裏山から王子が岳、桜園地周辺を全社員による一斉清掃(平成19年3月31日)
  第59期:王子が岳海岸、当社裏山から王子が岳、桜園地周辺を全社員による一斉清掃(平成20年4月5日)

 
 
平成20年4月5日 地域貢献実施写真     
 
 
第56期環境目標実績
 
第56期環境目的
第56期実績
評価

省エネによる資源枯渇対応

節電の手順を厳守し節電を実施しました
織機の待機電力を削減しました
省資源による森林資源を保護 縮小コピー・両面コピー、裏紙利用の推進し紙使用量増加防止しました
廃棄物の適正処理・減量化とリサイクル 製品廃棄物の削減をしました
LCAを考慮した環境負荷の少ない製品・梱包・サービス仕様を検討し市場投入する エコマーク認定商品の出荷量が増加しました
生分解性糸(ポリ乳酸繊維)使用製品は増加しませんでした
製品ラベルの再生紙化は順次実施しました
危機管理の実践 発生要因を洗い出し、管理するとともに、継続的に維持し続ける。
地域社会貢献活動への参画

年1回地域貢献活動を実施しました
毎日の清掃を実施しました
環境教育・訓練・社内広報 環境教育・訓練・社内広報意識・行動の徹底は計画通り進みませんでした
 
【評価】
とても良く出来ました
出来ました
もう少しでした
 
第57期環境実績 地域貢献活動情報(ブログ)
第57期はISO9001と連動させ、より環境に配慮した事業展開が出来るようしました
 
第57期環境目的

第57期環境目標実績

評価

事業活動全般での3Rを基本とした
環境対策
 Reduce:リデュース
   発生抑止
 Reuse:リユース
   再使用
 Recycle:リサイクル
   再生利用
準備課 次工程の廃棄、作業時間増につながらないよう整経中トラブルと工程内不適合削減については、改善されましたが、同じトラブルの改善は今一歩でした
製造課 不良の発見件数は増加し、不良定期パトロールも継続的に実施でき、不良につながる製品削減は達成できましたが、更なる改善項目も発見できました。
出荷
検査課
・検査工程での不良に関する情報を前工程へ的確に指摘できました。
・出荷クレームも対前年比で削減できました。
・切れ端を積極的に集め製品廃棄物が削減できました。
・切れ端利用サンプル品はHP掲載できました。
LCAを考慮した環境負荷の少ない製品を開発し市場占有率を高める ・エコマーク商品は、HP、展示会で積極的にでき販売増へつながりました。
・環境負荷の少ない商品の開発は順調に進み58期に新商品を発売します。
・工場見学の質は十分に向上しました。
・工場見学をPRする事により、工場見学の回数が増えました。
・各種メディアを利用してのPR活動も十分にでき、HPのアクセアス数もアップしました。
危機管理の実践と安全・5S ・危機管理についてはもう少しでした。
・安全・5Sはパトロールは全部門で定期的に実施改善できました。
地域社会貢献活動への参画 ・年1回地域貢献活動、毎日の清掃はできました。
環境教育・訓練・社内広報 ・部門毎環境に視点をおいた事業所パトロールは5Sパトロールと連動して実施しました。
・環境に関する広報はもう少しでした
 
【評価】
とても良く出来ました
出来ました
もう少しでした
 
第58期環境実績 地域貢献活動情報(ブログ)
第58期は、全体的にもう少しでした。
理由は、目標のレベルが向上したのもありますが、マンネリ化した事もあげられます。
第59期は、目標を明確にして環境マネジメントシステムの維持により売上げ(利益)増を目指します。
 
第58期環境目的

第58期環境目標実績

評価

事業活動全般での3Rを基本とした
環境対策
 Reduce:リデュース
   発生抑止
 Reuse:リユース
   再使用
 Recycle:リサイクル
   再生利用
準備課 整経中トラブルと工程内不適合削減については、改善されましたが、
根本解決まで行えない項目がありました。
次期は設備改善を実施し根本改善を実施します。
製造課 設備改善により、不良の改善につながり不良発生率は低減したと判断できますが、類似不良の発生はまだあります。
次期は設備改善を実施し根本改善を実施するとともに、ロス削減の結果を出します。
出荷
検査課
・検査工程での不良に関する情報を前工程へ的確に指摘できました。
・出荷クレームは対前年比で削減したが、目標に対して今一歩でした。
・切れ端を積極的に集め製品廃棄物が削減できました。
開発・設計から営業等の全事業活動において、環境に配慮した製品開発を推進し市場占有率の向上を継続的にはかります。 ・エコマーク商品はの出荷量は増加しましたが、仕組み作りは今一歩でした。
・環境負荷の少ない商品の開発は順調に進み新商品を発売しました。
・環境配慮製品の不良情報は前工程へ速やかに蘭楽できましたが、製品改善
 はもう少しでした。
危機管理の実践と安全・5S ・危機管理についてはもう少しでした。
・安全・5Sのパトロールは全部門で定期的に実施改善できました。
 また、5Sの内容も向上しました。
地域社会貢献活動への参画 ・年1回地域貢献活動十分できましたが、毎日の清掃はもう少しでした。
環境教育・訓練・社内広報 ・始業前Mでの広報はもう少しでした。
・環境に関する広報はもう少しでした
 
【評価】
とても良く出来ました
出来ました
もう少しでした
 

高田織物株式会社 
〒711-0904 岡山県倉敷市児島唐琴2-5-8 TEL:086-477-7162 IP電話 050-5527-7682 FAX:086-477-6620 E-mail:info@ohmiyaberi.co.jp
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